第072章党校自由辩论一 (第2/4页)

总体利益的把握，而这一总体利益不能仅仅表现在一时的经济利益得失上，或一部分人的利益得失上，它将关系到华夏社会长期的发展、稳定和进步。这就要对入世进行全方位的审视，经济地、政治地、文化地、历史地、法律地、整体和局部地看问题。事情的解决最终并不取决于华夏，只能靠各个国家利益和力量的平衡，靠人类的宽容、理性和妥协。只有这种方法才能避免我们决策上的失误，也只有按这种方法办事才能给华夏以及所有世界贸易组织成员国带来福祉。”

    社科院世界经济与政治所的一位专家型干部举了举手，儒雅地笑着说：“我来抛块砖吧。”

    大家都善意地笑了笑，他看了看手里的提纲，便开口说道：“当初洪总理去美国访问是国家行为，是中央一致的行为。关于wto问题，我一直觉得我们的报纸、杂志和电台不要过多的炒作。当时很多记者采访我，我后来感到这个问题有一个不好的地方。是什么呢？很多人认为参加wto已经十拿九稳了，就希望我们讲一讲参加wto的好处，有的想让我讲讲参加wto的风险，我们是不是能够应付。我觉得，这两方面过多地在报纸上公开地谈，对我们国家没有好处。因为过多地谈，美国国会里面的人，就要说你瞧他做了这么大的让步还说有好处，可见我们的要价还不够高，再提价。

    华夏现在又处在国有企业改革的关键时刻，我们也有很多社会问题，比如说有下岗问题，有企业倒闭问题，不良资产问题。过多地说了我们现在参加的风险和弊端，会造成这一部分人疑惑，反感，甚至会出现社会动乱。尽管我认为既有好处也有风险，但听的人不一定全面地看问题。西方的议会政治家，就光看你说的好处，而国内承受力较低的企业，就光看风险。

    我记得前年美国袭击了我国大使馆，他们也并不想让步。当年的洛杉矶时报5月12日讲，京城一直在宣传加入wto的重要性，但是不愿意交入场费。其实我们已经做了很大的让步，已经交了入场费，但是他们嫌交得不够。所以，对wto我认为应该采取一个不卑不亢态度，不要过于急，好象我们真得到了什么好处。

    第二，进一步开放市场以后，外国的商品和资本会大举进入。比如说汽车，据美国公布的华夏承诺，我们答应到2004-2005年把汽车关税从80-100%降到25％，要让出一部分市场，但同时也要看到，别的国家也要对我们降低壁垒，我们的东西出去也比过去容易了。关键就是看我们的企业有没有竞争力，在质量、价格、交货期、售后服务、销售网络方面，如果你是一个强势企业是不会害怕的。那些经营得不太好的企业面临着两种选择，一是被淘汰，二是好好改革，奋起直追。

    齐东的黄海海尔变频空调是世界领先的，去年已经把专利转让给西班牙一个公司，在西班牙合作生产空调，然后卖到欧盟的15个国家去，这样是没有关税的。海尔就是用他的技术绕过了关税壁垒，关税对他没有关系。所以ch抽象的静态的来看我们加入wto民族工业是会受到什么冲击，我觉得是不太合适的。另外关键还要看内功如何。

    我们现在确实处在一个严峻的时刻，因为我们三分之一的国营企业是赚钱的，三分之一是赔钱的，还有三分之一是不赔不赚。我们过去是靠高关税和非关税壁垒保护我们的民族工业，问题就在于被保护的民族工业是不是争气。如果你只习惯于躺在国家的各种保护上，然后你一点不改，这个保护一撤是要完蛋的，确实有相当多的这样的企业。但我们的官员和我们的学者里面，有一些人对这点重视不够。一谈到降低保护，马上反映是保护民族工业。问题是保护了几十年，最后相当多的企业不是赔就是不赔不赚。

    就拿汽车工业来说，我们1956年起步生产解放牌卡车。韩国的汽车起步是1973年，比我们晚17年，但是他很快超过了我们，现在我国产量160万辆，韩国是二三百万辆，在世界范围内销售。他恰恰是不要保护，是把孩子放到大风大狼里去，倒是成了。80年代华夏的家用电器和彩电市场几乎百分之百是日本货的天下，但现在我们已夺回了四分之三的市场，质量和价格都是有竞争力的。

    但是要看到，大多数企业面对国际竞争还有点弱。比如说，美国的花旗银行总资产七千多亿美元，我们的四大银行工、农、中、建加起来还没花旗一家的多。另外，花旗银行的不良资产只占0。6％，资产运营非常好，放出去债可以收回来，只有不到1％收不回来。我们的银行无论从什么角度计算，都是他的30倍、20％以上。放出去一百块钱，有20块收不回来，坏帐很厉害。在这样的情况下怎么和他竞争？人家坏帐少，说明他会选择贷款对象，借出的钱能收回来。我们是凭关系，凭条子，凭吃喝，请我吃喝一顿花一万块钱，我批给他几千万甚至几亿。这种情况表明，关键不在于我们政fǔ保护不保护，而是我们自己的纪律、法律和中央的决策，企业贯彻了没有。在这种意义上讲，入贸对遏制社会的**是有巨大作用的。

    从规模上我再说一个数字，1997年华夏四大彩电公司长虹、康佳、tcl、海信全部的营销额只等于日本索尼和松下两家公司的科技投入。这个差距有多大！科技投入在日本是营销额的6-8％，我们是2-3％。我们现在的模拟式彩电和日本不相上下，甚至比他还强，但人家已经在搞高清晰度彩电。

    迎接洋货挑战，不是慷慨jī昂地游行、挑战就可以了，而是要拿出钱、科学技术和管理经验来。这要练功不是喊口号。有人很慷慨jī昂，那是不行的。因此，我认为，抵抗外国货的入侵，主要靠我们的内功，要靠大企业，全靠小企业不行。我们这样一个大国要有自己的战略，不能一会儿宝岛模式，一会儿韩国模式，这是没主见。德国是一个中小企业大量的国家，但奔驰公司就非常大。现在奔驰要和克莱斯勒合并，这是二十一世纪的挑战，合并金额就900亿美元。”

    这位学者型干部的发言自然赢得了大家的掌声，接下来又有两位干部对农业开放和金融改革发表了看法，胡弼老师也都一一做了简单的点评，接下来站起来的，是一位皮肤有点黑的中年干部，萧宸感觉他身上的官味不是很浓，果然